基于六西格玛管理的P公司A产品质量管理与改进研究
日期:2015.01.01 点击数:0
【类型】学位论文
【作者】王爱华
【学位授予单位】西北工业大学
【学位年度】2015
【学位名称】硕士
【导师姓名】王克勤
【摘要】六西格玛管理是通过对产品现状进行分析,解析出重点改善项目,进而通过多种手段,将品质良率目标提升到要求标准,以实现降低报废、良率提升、成本节约、产品销售增加等多方面目的。P公司是一家多元化欧资供应链企业,A产品为P公司皮料类机构产品,公司在做模具、参数、流程、制程设计时,业界无同类或相同产品经验借鉴生产初期,良率较低。针对P公司皮料类机构产品在生产制程中出现的多种问题,论文基于六西格玛管理理论与方法,开展了相关研究与实践。
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