六西格玛理论在C类钨钼制品质量改进项目中的应用研究

【类型】学位论文

【作者】林维国 

【关键词】 DMAIC 质量管理 质量改进 六西格玛 项目管理

【学位授予单位】东华大学

【学位年度】2015

【学位名称】硕士

【分类号】F426.32;|F273.2

【导师姓名】周力

【摘要】钨钼作为重要的战略性资源，具有不可再生性。质量和成本，是钨钼加工行业中在激烈竞争中取胜的保障。厦门钨业旗下的A公司的C类钨钼制品项目，在初期时，报废率居高不下，基于六西格玛理论对其进行全面质量改进的项目管理成为该项目的重要任务。六西格玛诞生于20世纪80年代中期，是对全面质量管理的继承和发展。经过30多年不断的发展与完善，六西格玛已经进一步发展成完整的理论体系，该理论体系集成了业务改进方法体系，成为一个旨在实现客户满意度，提高企业竞争力和变革企业文化。本文以C类钨钼制品质量改进项目为例，运用六西格玛理论，

【全文挂接】 获取全文