北营轧钢厂六西格玛质量管理的案例研究
日期:2015.01.01 点击数:3
【类型】学位论文
【作者】张宏亮
【学位授予单位】辽宁科技大学
【学位年度】2015
【学位名称】硕士
【分类号】F273;|F426.31
【导师姓名】孙秋柏
【摘要】由于钢铁产能过剩和国家宏观调控等方面影响,钢铁市场价格不断下滑,钢铁生产行业利润空间越来越低,用户对产品的质量要求越来越高。因此,产品质量与信誉已经成为企业经营成败的关键因素。为提高产品质量,越来越多的企业推行六西格玛质量管理,尤其是制造型企业。北营轧钢厂是钢铁生产企业,同样面对这日益激烈的市场竞争,为能够尽快提高产品质量,北营轧钢厂借助本钢先进的管理经验推行六西格玛管理。本文以北营轧钢厂推行六西格玛管理为案例,介绍六西格玛管理DMAIC推行的步骤,找出了在推行六西格玛管理过程中遇到的选题不恰当、人员力量
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