六西格玛理论在H公司灯具质量改进中的应用研究

【类型】学位论文

【作者】熊国辉 

【关键词】 六西格玛 项目管理 汽车灯具

【学位授予单位】华南理工大学

【学位年度】2015

【学位名称】硕士

【分类号】F273

【导师姓名】赖朝安，江剑章

【摘要】随着中国汽车市场的崛起,伴随着汽车保有数量的上升,整个汽车市场的成熟度也慢慢趋向成熟,同时因为汽车工业的特殊性,传统的质量管理理念,已经不能完全适应行业飞速发展的需要。H公司是一家中日合资的汽车企业,2XP项目是其第一款SUV项目,在项目导入初期,产品品质极不稳定,特别是灯具相关的问题,给产线造成极大的困扰。六西格玛管理起源20世纪80年代,六西格玛作为一种质量管理方法来减少质量缺陷,继而成为世界上追求管理卓越性的企业最为重要的战略举措。六西格玛管理逐渐从一种质量管理方法变成了一个高度有效的改进、优化技术

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