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一汽—大众奥迪总装车间质量管理问题与对策研究

日期:2015.01.01 点击数:3

【类型】学位论文

【作者】田士敏 

【关键词】 质量管理 一汽 总装车间 大众

【学位授予单位】吉林大学

【学位年度】2015

【学位名称】硕士

【分类号】F426.471;|F273

【导师姓名】刘消寒

【摘要】在经济全球化的今天,面对日益激烈的竞争环境,创造卓越的质量文化已成为企业提高核心竞争力,获取竞争优势的新源泉。过去几年,一汽-大众在利润、营业额及人员方面取得了很大发展,但是随着企业规模的发展,复杂变数会大大增加。未来两年,公司将启动15个新车型、3个新工厂,这些内外部因素都要求一汽-大众要不断提升产品质量,创新质量管理模式。总装车间是商品车出厂前的最后一道工序,也是交付用户手中前质量检验的最后一道关卡。如何保证整车质量,降低返修工时和返修成本,如何提高一次交检合格率,降低千台车故障率,提升顾客满意度,并

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