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K公司供应商质量管理体系研究

日期:2015.01.01 点击数:3

【类型】学位论文

【作者】焦建民 

【关键词】 零件标准化 供应商沟通管理 组织结构优化

【学位授予单位】北京化工大学

【学位年度】2015

【学位名称】硕士

【分类号】F274;|F416.8

【导师姓名】陈明,田大庆

【摘要】随着社会分工精细化,企业生产专业化提升,企业需要从外部采购的原材料和服务比例越来越大。对于K公司而言,采购成本占产品总成本约70%,因此对供应商进行有效的管理,保证原材料质量和外部服务的水平成为企业产品质量的重要保障。K公司最新企业战略中追求对高端用户个性化需求的满足,导致:产品少量多样化趋势明显,新产品开发上市周期特别长;批量供应产品中出现的供应商质量问题导致的延误交货方面的问题;因供应商零件不合格导致的批量投诉问题严重。如何让供应商在保证利润的基础上持续提供高质量产品和服务,是公司需要重点解决的问题。

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