基于六西格玛理论的M制鞋企业产品质量改进研究
日期:2016.01.01 点击数:0
【类型】学位论文
【作者】任鹏飞
【学位授予单位】贵州大学
【学位年度】2016
【学位名称】硕士
【分类号】F273.2;|F426.86
【导师姓名】王婷,高传富
【摘要】M企业是全国为数不多的军工制鞋企业,主要是为军队、电厂以及一线作业人员生产军用鞋、防滑鞋等产品,因此,对质量的追求就比较高。为有效的提高产品的质量,公司决定在企业内实施六西格玛理念,至今收到较好的成果。本文主要介绍M公司A产品生产线上实施六西格玛提升产品质量的应用实例。A产品是M公司的主打产品,从顾客所反映的问题中分析可知,开胶问题居所有质量问题之首。通过引进六西格玛管理工具和方法,从定义Define、测量Measure、分析Analyze、改进Improve、控制Control(DMAIC)五个步骤展开
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